足球金融商业模式案例,美国世界杯分析

体育商业化的案例

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奥运:体育商业化运作的典范■奥赛1984年奥运会在申办过程中由于财政困难陷入危机,一个以征集赞助商、出让电视转播权和高价销售门票为筹资渠道的 TOP商业计划大获成功,一举扭转了奥运会的命运。自此之后,奥林匹克运动呈现出一片欣欣向荣的景象: 1988年汉城奥运会赢利 4.97亿元美元, 1992年巴塞罗那奥运会赢利 4000万美元, 1996年亚特兰大奥运会赢利 1000万美元……一个奇迹———TOP商业计划扭转命运乾坤1976年,现代奥林匹克运动在经历了 80年辉煌而艰辛的历程之后,陷入了从所未有的困境,只有美国洛杉矶市一家提出了申办申请。一个使国际奥委会极为窘迫的舆论压力是:承办奥运会是一桩赔了夫人又折兵的买卖。专家们列举了以下的事实: 1972年,德国慕尼黑市因承办第 20届奥运会而陷入巨大的财务困境。 1976年,第 21届蒙特利尔奥运会亏损 9.97亿美元,所欠债务 10多年后才得以还清。 1980年,第 22届莫斯科奥运会,前苏联共耗资 90多亿美元。洛杉矶市议会在奥委会作出决定之后召开会议,就是否由市政府承办奥运会问题进行了专家讨论。不幸的是,与会专家作出了拒绝使用财政收入承办奥运会的决定。全球奥林匹克运动面临着夭折的危机。出面打破这一僵局的是美国著名企业家尤伯罗斯。他以私人企业筹资承办的方式扭转了奥运会命运乾坤,并使 23届洛杉矶奥运会成为了全球奥林匹克运动推动当地经济发展的典范。 1984年的奥运会不仅没有亏损,还盈利了 2.2亿美元。这届奥运会所独创的 TOP商业计划,成为后来承办奥运会国家的商业运作楷模。尤伯罗斯引入了“赞助商”的概念,并在隆重推出的著名的 TOP计划中将赞助商提升为发起人。他把发起人的数目限定为 30家,并规定在每一个行业里只选一家企业。尤伯罗斯开出的底价是 400万美金。这相当于挑起了一个行业竞争。可口可乐为了超越百事可乐,不惜向奥运会组委会递交了 1350万美元。日本富士公司以 1000万美元中标,甩开了自己强有力的竞争对手柯达公司,把其在美国的市场份额由 5%提高到了 10%。在胶片行业中,每提高一个百分点就意味着增加 1000万美元的收入。尤伯罗斯说服麦当劳修建了一座 11000人座位的游泳馆,还外加了 400万美元的赠款。作为回报,麦当劳获得了奥运期间独家经营快餐店的特权。尤伯罗斯公开宣布了三条集资渠道:征集赞助商、出让电视转播权和高价销售门票。 1979年 9月 26日,洛杉矶奥委会与美国 ABC广播公司广州首个“体育社区” 16天里转播 220小时的奥运会节目。 1981年 12月 3日,洛杉矶奥委会又以 1980万美元的价格向欧洲联合广播公司出售了电视转播权。洛杉矶组委会放出风声说,即使是美国总统也得自掏腰包购买门票。洛杉矶奥运会的门票最终定价为 50— 200美元。此后的奥林匹克运动呈现了一片欣欣向荣的景象: 1988年汉城奥运会参赛国 160个(比蒙特利尔奥运会多 72个),运动员 8143人,开支 30亿美元,却赢利 4.97亿美元。有 140个国家和地区的 226个电视台对汉城奥运会进行了转播,总收视人数为 40亿。 1981年只有汉城和名古屋两个城市竞办 1988年夏季奥运会, 1986年有 6个城市竞办 1992年奥运会,争办 1996年和 2000年奥运会的城市都有 6个。而竞办 2004年奥运会的城市已多达 11个!各城市对争办夏季、冬季奥运会趋之若鹜。继洛杉矶奥运会赢余 2.2亿美元之后,汉城奥运会赢余 4.97亿美元。巴塞罗那奥运会尽管只赢余 0.4亿美元,但奥运会给巴塞罗那带来 260亿美元的经济效益,创造了 2万个经常就业机会,使该市从欧洲的一个中等城市一跃而为欧洲第七大城市。亚特兰大奥运会赢余虽然只有 1000万美元,但是不用政府投资创造了价值 50亿美元的经济效益。悉尼市预计在申办和举办奥运会的 10年过程中能创造 9万个就业机会。加上奥运会可以大力推动旅游业、建筑业的发展,增加国际贸易契机,促进举办城市的交通、通讯、服务,改善环境,更为举办国带来不容忽视的政治和社会效益。尽管 2008年奥运会举办地点尚未选合同。美国 NBC广播公司、日本 NHK广播公司、欧洲广播联盟、澳大利亚电视台、新西兰电视台等的电视转播合同将支付 2008年奥运会 15.8亿美元费用,奥运会组委会从中可以获得 49%的分成。国际奥委会还同 10家跨国公司签订和待签订到 2008年的第四次奥林匹克 TOP计划,金额达 5亿多美元,奥委会组委会从中分成 35%左右。加上出售门票,颁发许可证等收入,举办 2008年奥运会的东道主的基本收入已有了保障。一个平台———体育商业技术纳入 MBA教科书体育在全世界范围内都是对国民教育、国民素质、国家经济增长和就业税收等多方面举足轻重的行业。在经济全球化的进程中,体育不可避免地卷入经济旋风,在经济发展的进程中扮演着不可或缺的角色。一项统计资料指出:体育的商业运作已成为许多国家促进国民消费、扩大就业人数的重要手段。世界上体育消费最发达的美国,其年市场消费量为 600-700亿美元。占美国国民生产总值的 1.3%— 1.5%,甚至超过了石油化工业和汽车业等重要工业部门的年产值。意大利通过发展足球产业,使体育跻身于意大利国民经济支柱产业的前 10名。其市场交换量在 80年代末就达到了 24万亿里拉,人均消费 320美元。瑞士并非体育强国,但体育却是瑞士第 13位的支柱性产业。英国政府从体育消费总收入 68亿多英镑中得到了 24亿英镑左右的税收。该资本相当于政府用于体育发展投资的 5倍。一份 1998年的市场报告宣称:世界范围内的体育赞助数额已逼近 15.3亿美元,并且这种势头仍以 13%的速度递增。如果以 10年为经济增长背景,全球的企业和公司花在体育赞助上的费用增长率为 300%。在所有的体育赞助金额中,北美所占的比例最大,约为 41%,欧洲约为 34%,亚太地区约为 17.6%,中美洲和南美洲约为 7.4%。英国的年体育赞助金额约为1亿英镑。美国的年体育赞助经费支出约为 6亿美元。一项世界范围内的调查结果显示:本世纪对人类社会影响最深远的 3件大事,除了第一次世界大战和第二次世界大战,就是体育运动在全世界范围内的繁荣和发展。体育运动成为世界上除音乐以外的世界通用语言。奥林匹克运动会更成为当今世界社会容量最大的全球狂欢活动。在奥林匹克运动资料来源:期间,世界上平均每天有近 30亿人次观看电视转播。无数的人群聚集在电视机旁,欣赏着比赛的过程,牵挂着自己的队员,忍受着那难以忍受却又兴奋异常的终局结果。近两届的世界杯足球赛,电视观众高达 25— 30亿人次。球王贝利,足球皇帝贝肯鲍尔,足球之魂克鲁伊夫,足球天才马拉多纳等著名球星使人们在全球范围内对足球的狂热和崇拜达到了无以复加的程度。在篮球世界里,世界上有 195个国家的电视台在转播, 48种语言在解说, 6亿多个收看单位在接受一个在美国境内举行的 NBA总决赛。迈克尔·乔丹的空中飞行扣篮以及皮蓬、巴克利、罗德曼、罗宾逊、马龙和奥尼尔等一干神童令人眼花缭乱的 Sh ow级表演,带动着投资人、赞助商和众多的观众渐入疯狂。拥有众多天王巨星的世界体坛,使得体育运动成为了一个万花筒般的神话世界。体育运动对于人们情绪和情感触动的神奇功效立即被智慧商人注意到并将其运用于商业推广之中。起源于 60年代初期,一项以运动员、运动会和运动队为载体进行市场推广的技术应运而生。在愈演愈烈的商业拼杀战中,运动行销像一副空气洁净剂,为产品的市场推广和民众的情感连接搭起了一座沟通的桥梁。短短 40年的历史,体育与经济已密不可分并迅速成长为一个专有的市场。体育市场( Sp o r ts M a rk e tin g)已由单一的市场推广技术发展成为可以在新经济领域中产生触发经济增长效果的商业平台。许多跨国公司和企业在意识到体育市场对牵动消费的功能之后,相继建立了运动行销部。通过运动项目进行产品促销成为企业首席执行官们常选的路径。由于体育市场所烘托的特殊公共关系效果,运动行销在市场推广费用中所占的比例越来越高。通过对运动项目的投资寻求资本增值也常常在投资人的策划之中。在商学院,体育市场技术被纳入了商业教程和教科书中。那些成功的体育市场案例为商学院工商硕士们在市场经济中进行生产要素组合和资源配置优化找到了文化和价值观念上的通路。由于运动行销是以运动项目为原动基础,以著名运动员群体为感召体,以产品销售为终极目标实施公共关系、市场推广、广告促销和产品测试等市场技术,因此体育市场又被称之为项目市场或者运动行销市场。在西方社会,许多生活理念和价值取向是通过体育市场向公众提供娱乐和消遣服务而实现的,因此体育市场还被释义为生活方式市场。体育可以成为对运动产品和服务以及其他生活产品和服务进行交换和推广的市场已为世界经济在市场范围内的实践所证实。体育市场的最大功能是通过运动项目牵动平民百姓的参与性消费和观赏性消费。当传统的物质供给模式已不再牵拉民众消费的兴奋神经时,供需关系的不平衡就为启动体育市场这一新的商业模式提供了创造和表演的空间。在体育市场这一创新的商业平台上引发经济增长点的核心不仅仅是满足人们物质性的追求,更重要的是创造人们精神和价值观念上的消费需求。当宏观经济学家锲而不舍地追逐新的经济增长点目标时,一个有趣的提示是:在物质性的消费需求之上加入神秘而美好的文化价值需求是当代新经济令人困惑但却节节奏效的特征之一。体育在中国是有着特殊地位的,体育在国家外交、国民凝聚力和国民情绪上曾起到过特殊的作用,体育在推动经济发展中也一定会再搏一回。因为体育运动是人类天然的选择,而中国又有着近 4亿经常参加体育锻炼和体育活动的人口。在中国迎接经济全球化的关键时刻,加大体育参与性消费和观赏性消费的力度,创造有效需求,无疑是一件利国利民的好事。 北京时间12月29日,ESPN专栏作家霍华德-布莱恩特(Howard Bryant)针对伍兹“沦陷”事件发表评论,他认为伍兹神话的破灭是美国体育商业化失败的典型案例,而伍兹塑造的“完美形象”并不属于其个人,而是相关利益集团“金钱至上”的“虚伪皮囊”。文中,霍华德-布莱恩特也否定了伍兹为金钱出卖形象以及隐私的做法。具体翻译如下:距离21世纪的下一个十年,还剩两天的时间。但我们都知道,伍兹的笑话显然不会在除夕夜(New Year’s Eve)嘎然止停。今年的高坛评选多少有些“双关”与“讽刺”的意味,美联社将伍兹评为“十年杰出运动员”,而同辈球员则将“美巡赛年度球员”的花环再次戴在了伍兹的头上。媒体宣扬广为人知的事实的同时,曝光老虎不为人知的隐私。在这场“天王形象颠覆战”中,伍兹、艾琳以及他们岌岌可危的婚姻都已经成为各类“狗仔”追逐的对象,而那些“真正有染”或者“伺机炒作”的“虎女郎”也借着八卦媒体哄炒着事态,伍兹的一些赞助商也接连跳出来与“天王”划清界限,当然也有力挺老虎到底的支持者。曾经,伍兹 “划时代”的完美形象在千禧年给体育界带来一道曙光,然而即将进入老虎可能最辉煌的巅峰十年时,伍兹挥出“沉重的一击”,摧毁了无数人心中的“完美之神”。十年前,伍兹改变了体育世界,十年后他用另外一种方式“颠覆”了之前的改变。伍兹与女人纠缠不清的事实并不稀罕,那只是无数“王老五”多金而受蛊惑的其中一例而已。但是伍兹“完美形象”的垮台间接证明了我们之前所看到的“造星系统”的失败。这并非此类事件的首例,棒球界的“类固醇时代”早已开了先河(2003年,MLB美国职棒大联盟104名职业球员药检承阳性)。也许,经历过“类固醇时代”的人早已厌倦了有关“伍兹绯闻”的长篇大论。在两起体育界的个案,无论伍兹,还是那104名职棒球员,他们都拒绝透露更多的事实,这是绝对不能被忽略的事实。在职棒“类固醇时代”事件中,失败来自于产业的各个环节——球队、联盟、球员个体、媒体以及球迷,连锁曝光与大众反应制造了一系列“伤害”,它的影响意义深远。当然,那次失败中,有些团体算是短期受益了;直到今天,也没有一个人愿意站出来承担相应的责任。事实上,在“类固醇时代”,正直已经被贪婪所吞噬。各方最终达成一致的结果:以后,球员即使得到一千万美元也不会再做类似的事情。这样的话简直就是藉口,空洞无物。做出了“肮脏”的事情,再想挽回局面,显然已经太迟了。就像负责“类固醇时代”事件调查的官员、前美国参议院多数党领袖乔治-米切尔(George Mitchell)于2007年12月总结的那样:这是美国体育体制的失败。在美国体育与文化领域中,伍兹则象征着另一种体制的失败:“造星”机制自身的陈腐,造出来的明星不代表他们自己,只代表金钱。更离谱的是,当“欺诈”暴露的时候,那些体制所涉及的实体单位用金钱收买球星“遮羞”,企图掩盖明星所代表的真实一面。花了十年的时间才认识到伟大球员真实而其苦乐参半的一面,是时候击碎体育界企图维持而一直摇摇欲坠的谣传了。在年末的“桃色事件”中,我们也应该找出为老虎辩护的理由。发生在11月27日的撞车事件以及后来的“绯闻”应该是伍兹一家的隐私,而不应该被放在各家媒体的头版头条,其中《纽约邮报》甚至20天将伍兹事件放在头条。伍兹,他只是一名高尔夫球员,又不是联合国安理会的老大,至于吗?他是一个赚了超过十亿,而年龄还不到34岁的男人,无论从生理上,还是钱色交易的机会上看,对于桃色女人的吸引力都是无限大。从维护家庭与承担社会责任的角度出发,反对伍兹的声音也不少。但让很多职业人不可接受的是:伍兹在这场“风波”中拿钱了!就像“前人”迈克-乔丹(Michael Jordan)与后来者勒布朗-詹姆斯(LeBron James)一样,在每次大事件中,他们允许自己的名字被用作赚钱的工具。在这一点上,蒂姆-邓肯(Tim Duncan)算是特例。为了钱,他们允许自己被市场化,并被贴上本不属于自己的“标签”。看在“美元”的面子上,他们允许自己成为孩子争相效仿广告张贴画上的“形象”,但肤浅地仅限于形象而已。现在,伍兹又卖掉了自己的隐私权——极大削弱了所曝光隐私的真实性,因为只是另外一件商品而已。当“完美形象”完全摧毁的时候,他也许才能意识到一切都是“血钱当道”。美国职棒大联盟(NFL)巨星迈克尔-维克(Michael Vick)已经体会到这一点了,现在伍兹也认识到了。一旦,商品失去了它的价值,就会像垃圾一样被丢弃。走到如此境地,球星所能弥补的是:对于公众许诺要更加小心,因为适合自己理想形象的版本已经少之又少了。或许,伍兹可以像NBA的另一位球星学习——圣安东尼奥马刺队的邓肯。自1997年进入NBA时,球迷一直对邓肯的球星行为赞誉有加。归根结底,因为邓肯一直保护着自己的尊严与隐私不受商业化运作的“侵犯”。如果,球星之间的互相学习过于复杂的话,那么做到这一条应该比较简单——真正好的表现总是足够的。在利益至上的商业时代中,球星参与到“浮士德式的交易”中愚弄大众,当事情穿帮时,总是有人要付出代价的。没有一个人是无辜的。建立良好的公众形象,是球星背后所代表的利益集团为了赚取公众钱财的一部分。他们用“完美形象”征服公众的心,把那当成“隐形的货币”交易,甚至是“走出监狱的免费卡”。只是,这种“理想的形象”并非每次都会奏效。当科比-布莱恩特(Kobe Bryant)的卷入臭名昭著的强奸丑闻时,他曾经尝试为那些瑕疵“开罪”。最重要的是,他没有成功。现在的科比只是留下了他本来的样子,而那个出色的篮球运动员的角色还在继续。当他的“雪碧”广告被清理出局之后,科比看起来站在了商业化的另一端——至少少了一些欺骗。体育文化并非社会孤立的分支。作为公众,应该看到事情的另一面。在造星运动中,媒体扮演了不可或缺的角色,但是至于媒体造就的是怎样的英雄,也许他们自己也不知道。已经有太多人陷入“假英雄”的情节中了。我自1991年开始从事媒体工作,从1997年开始写体育专栏,成功报道过纽约洋基、波士顿红袜等等一系列职棒球队。但是,我从来没有被邀请到任何一位职业运动员的家中做客,也没有一位职业运动员造访过我家。只有阿特-豪尔与肯-马奇参与过跟我有关的活动,一次是我的新书聚会,另外一次是我的婚礼,仅此而已。这就是当今体育界的惯例,媒体与球员的互动局限于俱乐部会所,赛前的新闻发布会,慈善晚会以及行业相关的提升球员形象的相关活动。往往这些会面的目地直接指向财政所带来的全垒打效应。我们要记住,现代的超级球星只是相关利益集团的代言。在某种程度上,所有的媒体将其视为“公司集合体”而非“球员个体”,例如,伍兹曾经代表着PGA巡回赛,耐克、别克等等。媒体知道一同打造的“完美形象”的肤浅性,只是他们更愿意拥有主动权,一方面添加氦气,让英雄运动的理想气球越吹越大,另外一方面他们手里还拿着能将气球扎破的针。在伍兹的“气球”被扎破之前,我们其实已经明显看到体制的“腐坏之处”,只是很多人只当看不见。某个球星的神话破灭之前,相关商业机构已经开始物色下一个“球星”,并准备打造另一套代表金钱的“皮囊”。按照这样的循环,如果楷模的标准不变,伍兹的“故事”还会发生。笑话当然也要继续,直到下一个丑闻出现,那样的话,体育界的造星运动就真的成为恶性循环。

2010世界杯对世界金融环境的影响

南非自2004年成功申办世界杯足球赛后精心筹备长达6年之久,投入约43亿美元进行了大规模的基础设施建设。如今,南非终于以崭新的面貌展开双臂,欢迎世界各国的朋友进入南非观看足球盛会,开拓合作共赢的商机。如果你是第一次进入南非,你一定会为眼前现代化的机场、宏伟的体育场、宽阔的高速公路和国际水准的酒店感到吃惊。基础设施建设提振南非经济据悉,自2005年起南非交通运输领域开始备战世界杯,截至目前政府已投入200亿兰特(约合27.4亿美元)用于基础设施建设。专家估计,2010年,南非基础设施建设领域可为国内生产总值贡献49亿兰特(约合6.7亿美元)。如此巨额投入将对南非经济发展产生何种影响,是人们普遍关心的问题。这要从长远影响和直接影响两方面观察。从长远看,世界杯是南非向世界展示的一个历史机遇,可以让世界了解南非和重新认识南非。此外,南非为世界杯新建和改建的轻轨、机场、高速公路等基础设施将对未来的经济发展产生极大的促进作用。正因为如此,南非政府对通过举办世界杯让世界了解南非,认识南非,从而扩大与世界各国的经济合作寄予了厚望。从直接影响看,由于举办世界杯,南非经济受益匪浅。过去6年的筹备建设有力地促进了南非经济的增长,大规模的基础设施建设带动了国内生产总值(GDP)增长和就业。在国际金融危机发生之前,南非经济持续增长达9年,这其中就有世界杯大规模基础设施建设的贡献。南非总统祖马表示,世界杯留给南非的最大财富将体现在日益完善发达的基础设施建设上,世界杯让南非道路交通建设大跨步发展。为迎接世界杯的到来并在世界杯期间为各国游客球迷提供更便利的服务,南非将多个比赛举办地的机场进行翻修扩建。据介绍,作为南非最主要的机场、位于约翰内斯堡的奥利弗 雷金纳德 坦博国际机场斥资22亿兰特(约合3亿美元)修建了新的航站楼,并进行扩容,目前每小时可接纳45至60架次航班飞机。国际金融危机虽然对南非经济造成很大的影响,导致2009年南非经济17年来首次出现负增长,然而,世界杯基础设施工程项目的继续进行,在一定程度上缓解了国际金融危机带来的冲击,为刺激经济复苏和减少失业做出了一定的贡献。据统计,从2007年到2010年,世界杯的相关工程共创造了13万个就业机会。世界杯让多个行业增添活力举办世界杯将会给南非带来哪些具体经济利益呢?据国际货币基金组织的预测,2010年南非经济增长率可能接近3%。其中,世界杯将会给南非经济带来0.5%的增长。南非世界杯组委会预测,考虑到电视转播权和系列商业赞助的因素,世界杯赛事的总收入将达到40亿美元。此外,南非世界杯组委会还预测,本届世界杯将给南非旅游业带来31亿美元的收益。预计将有35万海外游客涌入南非,加上本国的75万居民观看比赛,将大大增加零售业、航空交通业、酒店餐饮业的收入。世界杯期间,全球约有260亿人次观众通过电视转播看比赛,这是向世界推广南非的绝佳机会,将大大提升南非的国际形象。世界杯对南非旅游业的后续影响还将在今后3年逐步显现,预计外国游客将增加200万,旅游业收入将额外增加12亿美元。此外,世界杯预计将为南非创造28万个新的就业岗位。南非葡萄酒行业预测,世界杯将刺激南非葡萄酒向欧美市场的出口,促使出口萎缩的葡萄酒行业重新振作起来。该行业计划在世界杯的重点比赛期间举行烧烤美食节,以促进葡萄酒的销售,预计来南非看球的35万球迷将消费大量的南非葡萄酒。2010年,南非葡萄酒出口将因世界杯的推动而增长10%至15%。南非葡萄酒的主要出口市场是英国、荷兰、德国、加拿大、美国等。近几年,中国和俄罗斯也成为南非葡萄酒出口大幅增长的新兴市场哦。

世界杯给举办国经济上的影响有哪些方面5

4年一度的世界杯足球赛,向来被举办国视为“招财神”的大好机会,作为欧盟中经济实力最强的德国,自然也不会放弃这样的财路。在德国,笔者做了亲身体验。

笑一个,贵2欧

“这瓶啤酒为什么要比其他的贵2欧元?”在一家小超市,笔者指着一瓶并不有名的啤酒问老板娘。老板娘无奈地笑笑:“因为巴拉克喜欢它。”笔者再一看,这种啤酒专柜旁贴着一张海报,德国球星巴拉克拿着该啤酒,笑容可掬。

世界杯来了,德国世界杯的标志和国家队的各个球星或全家福的海报出现在德国城市的大街小巷,小到钥匙圈,大到彩电,都想尽办法利用世界杯促销,连卫生纸上都印着:“首届世界杯冠军是乌拉圭队。”

事实上,正式获得世界杯商品销售权的企业只有15家,但其余的商家都想尽办法打“擦边球”,最常用的手法就是借助“足球”的形象:足球cd机,球星代言的食品,笔者甚至在慕尼黑当地报纸上看到,有家餐馆特别推出了“世界杯套餐”:“前锋汤”、足球面条、“门将”土豆……

晚一天,翻一倍

“对不起,您的房间只能预订到6月8日,之后我们的房价将重新核算。”世界杯开幕前在德国预订酒店,听到最多的就是这句话。

举办世界杯受益最多的是德国的旅游业。笔者世界杯开幕前在慕尼黑住的宾馆房间现价为89欧元一天,但从6月9日开始,同样的房间将涨价一倍以上,而且还未必有空房。据德国当地有关机构统计,世界杯的举行将为德国旅游业带来7%的增长,收入增加250亿欧元。

作为旅游业收入的一大支柱,纪念品销售利润相当可观。尽管世界杯吉祥物狮子销售情况不佳,但世界杯官方用球“团队之星”将创下销售纪录。这个黑白两色的足球官方建议售价为110欧元一只,世界杯组委会预计的销售量是1000万只。韩日世界杯的官方用球“飞火流星”最终销售是600万只,这次“团队之星”即便只卖掉600万只,也是一笔相当可观的收入。

冷一冷,看后效

世界杯带给德国经济的影响可以预期,但严谨的德国专家并没有被这种狂热的表象冲昏头脑,一些专家建议不要过于乐观。

德国经济研究所发布的报告表示:“世界杯给世界带来快乐,但并不是德国经济的救世主。”专家认为,世界杯场馆改造给德国建筑业带来了15亿欧元的投资,但这被分摊到多个年份,经济投资的效应都已经被摊薄了。另有经济专家认为,数据显示世界杯能为德国增加5万个就业岗位,但事实上大半岗位都是临时的服务性岗位。

“世界杯肯定会为德国经济带来推力,纪念品销售方面的收入更是可观。但综合产生的效应有多大,我们还是等世界杯结束后再说”,德国经济研究所科研主管瓦格纳表示。

这不禁让笔者回想起超市老板娘的一句话:“自从巴拉克爱上了它(啤酒),别人都去买别的品牌的啤酒了。”

《足球经济学》—职业足球其实是一个很糟糕的生意

本书的作者有两位。西蒙 · 库珀,世界知名的足球评论写手,《金融时报》运动专栏作者。他的著作《反对敌人的足球》一书,赢得了英国当年运动书籍的威廉 · 希尔奖。史蒂芬 · 西曼斯基,英国卡斯商学院的院长及经济学教授。英国《金融时报》专栏作家蒂姆 · 哈福德曾称他为 “世界上最知名的运动经济学家”。关于本书关于足球的书有很多,但是大多数都是从竞技体育本身这个视角来写的,而《足球经济学》绝对是一个异类。一般来说,我们谈到足球,会觉得这是一项充满不确定性的运动,而且,职业足球是一个商业化程度很高的行业。但是,作者通过经济学和社会学的理性视角,给我们传递了关于足球的三个全新认识:足球是一项有规律可循的运动;足球是一桩糟糕的生意;足球还是一个超越商业的特殊存在,是人与人之间的情感纽带。 核心内容这本书的作者通过大量的数据统计分析,提出了颠覆常识的认知。作者指出,虽然具体到一场足球比赛,其结果是无法预测的,但从较长的周期来看,一个球队的成绩是可以预测的,它与国家经济实力、人口规模、国际比赛经验存在相关性。职业足球其实是一个很糟糕的生意,如果看商业指标,足球压根就是一个无利可图的行当。虽然从纯粹商业的角度看,职业足球乏善可陈,但是,足球是伴随着工业化、城市化进程的产物,它给人们提供了归属感和荣誉感。 前言 这本书的两位作者,一个是英国著名的足球专栏作家西蒙 · 库珀,另一个是英国著名的体育产业专家、经济学家史蒂芬 · 西曼斯基。他们的观点可能跟我们通常对足球的感觉很不一样。一般来说,我们谈到足球,会觉得这是一项充满不确定性的运动,而且,职业足球是一个商业化程度很高的行业。但是这本书的作者通过大量的数据统计分析,提出了颠覆常识的认知。关于足球的书有很多,但是大多数都是从竞技体育本身这个视角来写的,而《足球经济学》绝对是一个异类。如果你是一个球迷,这本书能让你在比赛之外,更深刻地理解这项运动内在的规律,再去看球,你能感受到不一样的乐趣;如果你不是一个球迷,这本书也值得你了解,因为一项运动、或者说一个产业,在全世界能拥有数十亿爱好者,它深层的逻辑究竟是什么,它在整个人类社会网络中扮演着什么角色,这本书给了我们非常有趣的观察视角。 接下来我就从三个方面,用经济学的视角来跟你说说足球运动中不为常人所知的一面:第一,为什么说看似充满偶然性的足球比赛,其实是可以预测的;第二,足球看似是一桩豪门生意,但作者为什么说它是一桩很糟糕的生意;第三,既然足球是一个糟糕的生意,但它为什么拥有这么大的影响力。 第一部分我们先说第一个问题,足球比赛的结果看似充满偶然,但是如果我们引入数据,进行统计分析,就会发现其实它是可预测的。作者通过一个特别有意思的问题来说明了这一点,这个问题就是:为什么英格兰总是输? 我们知道,英格兰是现代职业足球的发源地,也是现在职业足球最发达的地方,但英格兰队却被不少中国球迷称为 “欧洲的中国队”。这是为什么呢?原来,每逢大赛,英格兰人总认为自己的国家队可以所向披靡,捧杯而归,但每次都会失望。自从 1966 年夺得唯一一次世界杯冠军之后,半个世纪以来,英格兰队再也没能在世界杯或欧洲杯中登顶,甚至很少进入前四名。总之,在球迷和媒体眼里,英格兰队一直没有取得和他们实力相匹配的成绩。 至于原因,大多数英国人会归结为足球比赛的偶然性,是他们的运气太糟糕了。运气不好也确实能找到事实来支持。比如,英格兰队有好几次就是输在点球决胜负上,我们知道,罚点球的运气成分的确很大。还有,1986 年世界杯上,马拉多纳用手打进英格兰一球,裁判竟然没有看到。2010 年南非世界杯上,英格兰对阵德国,有一个漂亮的进球被误无效,也确实是世界杯历史上著名的冤案。但是本书作者经过大量的数据统计分析得出一个结论,英格兰总是输其实是必然的。他的理由有这么几个。 首先,是英格兰队的人才结构出了问题。 英国是现代足球的发源地,同时,英国也是世界上第一个工业化国家,这并不是偶然。研究认为,工业化让大量农民背井离乡,成为城市的产业工人,强烈的无根感让产业工人很容易以参与当地俱乐部的方式来寻找归宿感,因此,英格兰的足球其实最早是从曼彻斯特、利物浦这样的工业城市兴起,多数的足球运动员都是出身于产业工人的家庭。在这样的历史背景下,围绕足球的种种,从球员出身、更衣室文化到球迷阶层,也深深打上了工人阶级的烙印,足球甚至一直被称为是穷人的运动。传统的英格兰足球圈,充斥着英国工人阶级的一些生活方式,比如爱吃垃圾食品、酗酒、缺乏理性思维、蔑视正规教育、抵制系统的战术研究。这样的传统一直到 21 世纪都还根深蒂固。 在调查了 1998~2006 年三届世界杯英格兰队所有 34 名球员的出身后,作者发现,只有 15% 的球员来自中产阶级家庭。那么这会带来什么问题呢?请注意,在 20 世纪 80 年代以后,英国已经是一个中产阶级占人口多数比例的国家了,但是中产阶级家庭的孩子更喜欢从事板球或者橄榄球,这也意味着,英国足球的人才构成是把占人口多数的中产阶级排除在外的,而且是把教育水平整体比较高的一个群体排除在外。 你可能又要问了,踢足球真的和教育水平有关系吗?答案是,非常有关系。荷兰球王克鲁伊夫说,“足球是需要动脑的运动。” 蔑视理性的结果,就是英格兰从教练到队员,在战术的科学性、球队的组织性、纪律性方面,都远远落后于意大利和德国。作者统计了英格兰连续几次国际大赛的进球,发现一个规律,就是他们分配体能、调整节奏的能力很差,他们的进球往往发生在上半场,而到了下半场,就像是一枚被提前耗尽电量的电池,被淘汰出局。所以,虽然看上去是运气不好,但如果连续几十年都上演相似的戏码,这里面就一定是有客观原因了。 那么除了人才结构的问题,英格兰成绩不好还有其他原因吗?作者这里提出了一个更加颠覆性的观点:英格兰队的成绩,其实与它的基本实力是基本相符的。人们之所以会认为英格兰队战绩太差,只是一种缺乏理性论证、理所当然的原始思维方式所致,或者叫自视过高。英格兰队取得的战绩,如果和他们基本实力相比,还有些超常发挥呢。这个判断,估计会让英国球迷非常生气。 那么你可能又要问,英格兰队的基本实力是怎么得出来的呢?换句话,一支国家队的长期战绩,是由什么因素决定的呢?这就是作者提出的一个重要论断:一个国家的足球乃至其在所有重要体育竞赛中的长期实力,基本上是由人口、人均收入和地理位置这些指数决定的。这听上去有点不可思议吧?难道不应该是由球员技术能力决定的吗?但作者的论证过程相当具有说服力。 在收集了全球 189 个国家的人口、足球比赛经验和人均收入数据后,两位作者通过统计分析,发现了许多此前不为人知的秘密。他们发现,国际比赛经验、国家人口规模、国民收入水平,是预测比赛结果的重要变量。比如,1998 年世界杯上英格兰队对突尼斯队,由于英格兰人口是对手的 5 倍,人均国民生产总值是对手的 4 倍,国际比赛经验是对手的 2 倍,这样英格兰队的预期表现应该是以 1 球获胜,而当时 2 比 0 的比赛结果,可以说是英格兰队超常发挥了。 另外,地理位置也是影响足球水平的重要因素。近年来,人们在世界杯上已经习惯了 8 强中,是 6 支或 7 支欧洲球队对一两支南美、巴西或阿根廷球队的局面。已经在 2016 年扩军为 24 支球队的欧洲杯,被认为精彩程度超过世界杯。欧洲毫无疑问是当今世界足球的中心。而究其原因,是因为西欧在几个世纪以来一直是全世界最富裕的地区,这里有生长职业足球的社区土壤,有供养职业足球的经济基础,以及全世界最为密集的交通网络,2 个半小时的飞行距离,覆盖了 20 个国家的大约 3 亿人。几个世纪以来,这个密集而富有的社会网络使伽利略、哥白尼们可以密集联系,共同提升学术研究,同样,西欧各国的足球战术水平也因为这个社会网络不断得到提升。而相比之下,英国已经不是维多利亚时期的超级经济大国,无论从经济上,还是足球上,海峡的隔离使英国更像是一个游离于西欧大陆社会网络之外的孤岛。早从 1970 年代开始,英国已经在经济地位上落后于自己的大陆对手。 如果把上面这些因素计算在内,作者认为,英格兰队取得的成绩其实超过了自己的基本实力,很多时候,他们甚至是超常发挥,所以英格兰队不应该受到那么严苛的批评。 上面就是我给你介绍的这本书的第一个部分,简单总结一下:英格兰大赛成绩不好,不能简单归因于运气差。在足球的世界,偶然性固然重要,但从一个较长的周期看,我们还是能发现社会结构、经济实力、地理位置这些规律在起作用。 第二部分接下来,我给你介绍第二部分,我们一起来看看,为什么说足球是一桩很糟糕的生意。 这可能跟我们通常的感觉非常不一样。从表面上看,职业足球完全不差钱。你想想,动不动一个球员身价就是一亿欧元,一场比赛就能吸引全球数以亿计的观众,一个欧洲豪门俱乐部可以拥有遍布全球的球迷组织。那为什么说足球这桩生意很糟糕呢?你听听下面这几个原因,就能知道答案了。 首先,职业足球俱乐部的商业规模其实很小。 2016~2017 赛季全球营收最高的足球俱乐部是曼联,收入规模是 5.81 亿英镑。看起来还不错,不过,要看跟谁比。全球营收最高的企业沃尔玛,2016 年的营收是 3447.8 亿英镑,是曼联的 593 倍。虽然一家英超俱乐部的球星全球闻名,而一家超市的明星员工可能并不为人知,虽然世界杯决赛总是全球范围内收视率最高的电视节目,但足球俱乐部无疑只是一桩小生意。作者提供了一个数据,2008 年英超联赛球队的平均营业额是 7500 万英镑,乐购一家郊区小超市就有 5000 万英镑。而且,乐购超市是盈利的,但大多数足球俱乐部都在亏损,大笔的资金只是在俱乐部走一趟,然后进入球员的腰包,俱乐部所得甚少。 再说说经营管理。作者认为,职业足球俱乐部的管理其实非常业余,甚至可以用 “愚蠢” 来形容。 很多掌握足球俱乐部的人都是运动员出身,他们不缺少踢球的经验,但因为没有受过很好的教育,普遍缺乏一个职业经理人的理性和严谨。无论是选择主教练、球员转会交易还是日常管理,更多是凭借经验,而不是进行严谨的逻辑论证。就拿购买球员来说,大多俱乐部新教练上任,往往就要清洗前任教练信任的队员,买进新球员,这就导致大量浪费。另外,球队总是因为一个球员在一次大赛中表现很好,就砸重金购买,而不去科学评估这个队员未来是不是能持续有优秀的表现。另外,买来了大牌球员后,对这么重要的资产也不去精心呵护。 举个例子,西班牙皇家马德里队,在 2002 年夏天以 2230 万英镑的高价买来了法国球星阿内尔卡。这个球员性格比较内向,语言能力很弱,按说,俱乐部应该有专人帮助他适应和融入新环境,但是皇马竟然没人管这件事,甚至连更衣室衣柜都没安排,最终导致球员与俱乐部的关系不可调和。你想象一下,一个公司花 2230 万英镑买了个 “大件儿”,却不配备专职维护人员,任由他在露天环境里 “生锈”。也许只有足球俱乐部才会如此视金钱如草芥。而且,这样的事情还发生在世界上最成功的俱乐部。 作者之说以说足球是一桩糟糕生意,还有一个重要的原因,这个原因跟球迷有关。这个观点你可能一下子更难理解。球迷,是球队的衣食父母。职业球队主要的收入来源,无论是门票、广告、球衣、电视转播权,说到底,都来自球迷。那为什么说生意不好,要怪到球迷头上呢? 这个归根到底,还要从职业足球的商业模式说起。你想一下,职业球队的赛季套票很贵,球衣定价也很高,但是就算是铁杆球迷,一年最多就买上一次。从商业上说,球迷消费是一个低频行为,这就很难带来源源不断的收入。再说到球迷规模,理论上说,豪门俱乐部的球迷遍布世界,但是,这些球迷大多只是在收看电视转播,他们很热情,他们会买啤酒、买球星代言的商品,但这些钱跟俱乐部无关。说到底,足球俱乐部归根结底更像是一个基于当地社区的居民组织,有很强的地区属性。耐克球鞋可以卖到全世界,但是能够持续为球队花钱的消费者,终究只是球队所在地区的一小部分人。用互联网行业的说法,职业球队只有球迷,没有用户,无法把流量转化为收入。 举例来说,1983 年,托特纳姆热刺足球俱乐部在伦敦交易所挂牌,成为全球第一家上市的足球俱乐部,但是,热刺俱乐部老板很快意识到,“由于足球经济的特性,俱乐部无法为股民带来利润。” 因为传统上的俱乐部属性,球迷通常会要求俱乐部把挣来的每一分钱都投入到俱乐部,购买高水平球员或给球员涨薪。2004 年 10 月,热刺宣布俱乐部股票由公开发行变为内部持有,基本撤出股市。在 1990~2000 年代,全英国有超过 13 家俱乐部都像这样在上市后又最终退市。 总之,足球这个生意的本质就是足球本身,球迷只想看到赢球,而不在乎俱乐部是否赚钱。在过去十几年中,德国俱乐部很少有机会赢得欧洲冠军,一个原因就是他们很少花大价钱购买球员,他们赚钱了,但是球迷并不开心。 以上就是我们本期要说的第二个问题,为什么职业足球是一个很糟糕的生意。这里面有职业足球管理水平低下的原因,也有职业足球本身商业模式的局限性。 第三部分那么问题来了,如果这是一桩糟糕的生意,甚至都不算一个生意,那么职业足球为什么还能一直存在?还有遍布世界的影响力呢?这就是我要给你介绍的第三个问题,我们来分析一下,职业足球俱乐部为什么几乎永远不会消失,这背后的原因到底是什么。 我们先来说一个现象。虽然职业足球不怎么赚钱,甚至在经营方面很低能,但是,你很少听到一个俱乐部彻底关门。成绩不好,最多就是降级;缺钱,大不了就雇佣一些普通的球员。日子苦一些,也总能过得下去。上世纪 80 年代初期,英国经济非常不景气,足球也受到很大冲击,观众大幅度减少。但是有点难以理解的是,队员竟然选择主动降薪,甚至还倒贴钱给俱乐部,和球队共渡难关。一些实力强的俱乐部,甚至会主动补贴小俱乐部,因为他们知道,如果没有对手,职业足球就将不复存在。 站在用户角度,这个问题就更清晰了。在商业领域,很多公司都要面临激烈的竞争,品牌忠诚度这个东西虽然存在,但其实非常脆弱,只要市场上出现了一个比你更好的商品、一个颠覆性的创新,用户往往就会毫不犹豫地弃旧迎新,想象下诺基亚手机、柯达胶卷,你就能明白这一点。但是,足球俱乐部几乎不会受到这样的致命打击。破产的企业往往会连同他们的品牌一起消失,然而破产的俱乐部却往往会保留品牌原地复活。你很难想象,本地球迷会突然倒戈,去喜欢一支外地的球队。足球的本地属性,决定了无论他们的水平多么糟糕,也总有一批忠诚的用户,球迷可以容忍一个比过去差的产品。这在其他任何一个行业,都无法想象。 有了球迷的关注,在市场经济条件下,也自然会有人愿意投资,注意力本身就是经济。所以,就算有投资者退出,也会有接盘侠接手。至于投资者到底想从足球中获得什么,可能是知名度,也可能是政治资本,甚至就是有钱人的任性吧。总之,就像作者所说:“尽管各家俱乐部的经营愚蠢而无能,但足球仍然是地球上最为稳定的营生之一”。 上面这些原因,只能解释职业俱乐部这种糟糕的生意为什么能生存,但要理解为什么足球有如此大的影响力,我们就要问一个问题,足球到底给我们提供了什么价值?作者给出的答案是,足球给人们提供了归属感。 如果我们回到现代足球诞生的时期,也就是 19 世纪的英国,你会发现,足球俱乐部的产生,是跟工业化和城市化的进程紧密相关的。我们还拿曼联俱乐部所在的曼彻斯特举例。在 1800 年,曼彻斯特还是一个只有 8 万名居民的小镇,而随着工业革命的进程,这里发生了翻天覆地的变化,大量农民离开家乡,进入到这个陌生的地方。到了 1900 年,曼彻斯特已经成为一座人口超过 125 万的大城市,而这其中的多数人都是移民。来到一个陌生的城市,每个人都需要填补情感上的空白,而对一个足球俱乐部共同的热爱和支持,让他们获得了一种对新家园的归属感。在欧洲,足球最发达的城市,几乎都经历了和曼彻斯特类似的过程。新兴的工业城市吸引了大量移民,足球俱乐部不仅是他们宣泄情绪的载体,甚至成为了他们的精神家园。他们以自己城市的球队为骄傲,他们把球队的胜利视作自己的胜利。 即使到了今天,归属感仍然是足球一项巨大的社会功能。足球场往往是一个城市中能容纳最多人的公共建筑,在这个地方,几万人聚集在一起,同仇敌忾,万众一心,做出一个完全一致的意见表达。也许只有足球,才能制造出这样充满仪式感的场景。球迷对球队的支持,表达为一种单纯、执着、忠诚的热爱,而这种情感,会引发很多人内心深处的共鸣。 足球只是一个游戏,从某种程度上说,你甚至可以说它是虚幻的,但这种虚幻,却在人和人之间形成了一个坚固的纽带。从这个意义上说,足球的确超越了商业,它容纳了更多的人性,塑造出球迷这个群体。在这个群体中,贫富、职业、阶层的差异暂时消失了,在支持同一个球队时,人人都是平等的。足球让每个人都找到了比自己更大的东西,“something bigger than yourself”。 总结到这里,《足球经济学》这本书的核心内容我们就说完了,最后再简单回顾一下。 在第一部分,我们讲了足球比赛是不是能预测结果的问题,这本书给出的答案是:虽然具体到一场比赛,结果是无法预测的,但从较长的周期来看,一个球队的成绩是可以预测的,它与国家经济实力、人口规模、国际比赛经验存在相关性。在第二部分,我们讲了一个重要的观点,那就是职业足球其实是一个很糟糕的生意,如果看商业指标,足球压根就是一个无利可图的行当。在第三部分,我们尝试从社会文化的角度来解释为什么足球不赚钱,却依然这么流行。虽然从纯粹商业的角度看,职业足球乏善可陈,但是,足球是伴随着工业化、城市化进程的产物,它给人们提供了归属感和荣誉感。 最后,我想和你一起回忆 1986 年世界杯的一场经典比赛。当时,球王马拉多纳率领阿根廷淘汰了英格兰队,马拉多纳自此成为阿根廷的民族英雄。而就在 4 年前,也就是 1982 年 4 月到 6 月间,英国和阿根廷为争夺马岛的主权而爆发的一场战争中,阿根廷战败。4 年后这场足球比赛的胜利,让整个阿根廷陷入了狂欢,甚至暂时忘记了战败的痛苦。马拉多纳说:“那感觉就像打败了一个国家,而不仅是战胜了一支球队…… 尽管赛前我们说过足球与马岛战争毫无关系,但我们都清楚,我们复仇了。” 你看,足球就是这样,它是商业,也是游戏,但又是一种独立的存在。

求:关于足球经济的小论文

关于足球带动经济发展的研究—(南非世界杯)

估测效益

2007年,公司预计世界杯期间将有48.3万国外旅游者前来,如今预计数字则急剧下降。此外,只有1.13万门票持有者来自南非以外的非洲国家,无疑让组织者大为失望。但是,目前预计每一位游客在南非将安排更多的行程,停留更多一点的时间,多支出1/3的花费。

据南非媒体报道,南非两家最大的旅游机构――南非接待同盟协会和南部非洲旅游服务协会近日发表联合声明,指出全球经济不景气的严峻形势使来南非观看世界杯的游客人数大大低于预期,原来所设想的世界杯期间南非旅店爆满的情形并未出现。另外,机票价格过高和旅馆业营销不力也是游客到访不踊跃的重要原因。当初,有关方面曾预计在世界杯举办期间,可以吸引45万至50万游客来南非现场观看比赛,但以现在的情况来看到访的游客只有30万人左右。另据路透社最近作的一项调查,即将在南非举办的世界杯足球赛会对南非经济增长起到促进作用,但难以达到南非申办成功时所预期的效果。路透社在向22位知名经济学家的调查之后得出了一个折中的结论,世界杯只会拉动南非经济增长0.3个百分点。

带动周边的经济发展

世界杯不仅仅在推动南非经济,也搅动了世界其他国家的经济。比如巴西是世界第四大啤酒消费国,啤酒更是巴西人看球时的最爱。世界杯开赛在即,引发啤酒消费狂潮,为此巴西紧急削减了进口关税,近日宣布将灌装啤酒的进口关税从原先的16%锐减到2%。另据南非《每日商报》6月初报道,美国星巴克公司将于世界杯期间通过指定酒店及赌场在南非销售咖啡和茶饮料,这是星巴克首次进入南非市场。

但是,令南非人不满甚至抱怨的是,大部分钱都被世界杯的全权组织者――国际足联挣走了,而南非却要承担几乎所有的支出。国际足联只承担支付给参赛队的奖金,以及差旅和比赛准备费用。这些费用在2006年德国世界杯的支出是2.79亿美元。今年5月中旬,国际足联表示向南非额外支付1亿美元,用以确保所有比赛设施按时完工。世界杯主要的直接收益,比如电视转播和市场营销,都将归国际足联所有。据花旗银行的研究机构Citi的报告,国际足联在德国世界杯期间的收益达到18亿美元,相当于南非GDP的0.7%。国际足联将循环使用这些收入的大部分,用于全世界范围内的足球发展。尽管如此,其中,哪怕是一小部分,也将有助于南非清理一些不断恶化的棚户区。

基础设施建设提振南非经济

据悉,自2005年起南非交通运输领域开始备战世界杯,截至目前政府已投入200亿兰特(约合27.4亿美元)用于基础设施建设。专家估计,2010年,南非基础设施建设领域可为国内生产总值贡献49亿兰特(约合6.7亿美元)。

如此巨额投入将对南非经济发展产生何种影响,是人们普遍关心的问题。这要从长远影响和直接影响两方面观察。从长远看,世界杯是南非向世界展示的一个历史机遇,可以让世界了解南非和重新认识南非。此外,南非为世界杯新建和改建的轻轨、机场、高速公路等基础设施将对未来的经济发展产生极大的促进作用。正因为如此,南非政府对通过举办世界杯让世界了解南非,认识南非,从而扩大与世界各国的经济合作寄予了厚望。

从直接影响看,由于举办世界杯,南非经济受益匪浅。过去6年的筹备建设有力地促进了南非经济的增长,大规模的基础设施建设带动了国内生产总值(GDP)增长和就业。在国际金融危机发生之前,南非经济持续增长达9年,这其中就有世界杯大规模基础设施建设的贡献。南非总统祖马表示,世界杯留给南非的最大财富将体现在日益完善发达的基础设施建设上,世界杯让南非道路交通建设大跨步发展。为迎接世界杯的到来并在世界杯期间为各国游客球迷提供更便利的服务,南非将多个比赛举办地的机场进行翻修扩建。据介绍,作为南非最主要的机场、位于约翰内斯堡的奥利弗•雷金纳德•坦博国际机场斥资22亿兰特(约合3亿美元)修建了新的航站楼,并进行扩容,目前每小时可接纳45至60架次航班飞机。

国际金融危机虽然对南非经济造成很大的影响,导致2009年南非经济17年来首次出现负增长,然而,世界杯基础设施工程项目的继续进行,在一定程度上缓解了国际金融危机带来的冲击,为刺激经济复苏和减少失业做出了一定的贡献。据统计,从2007年到2010年,世界杯的相关工程共创造了13万个就业机会。

世界杯给南非经济发展带来新动力

大规模的基础设施建设已经对南非经济起到提振作用,不仅减弱了国际金融危机带来的影响,而且加快了南非经济复苏的步伐。虽然伴随着世界杯的开幕,这种投资带来的经济拉动会告一段落,但日益完善的基础设施仍将在较长的一段时间内继续发挥作用。通过世界杯本身,南非从电视转播权和系列商业赞助上预计获得40亿美元的收益,这将有效地回笼南非投入的资金。此外,世界杯对南非相关产业的拉动将给南非带来额外的经济收益。尤其对于旅游业来说,世界杯将起到很好的促进作用,不仅比赛期间大量外国游客会带来可观的旅游收入,而且通过世界杯更多的人会对南非产生旅游的兴趣。

世界杯让多个行业增添活力

南非世界杯组委会还预测,本届世界杯将给南非旅游业带来31亿美元的收益。预计将有35万海外游客涌入南非,加上本国的75万居民观看比赛,将大大增加零售业、航空交通业、酒店餐饮业的收入。

世界杯期间,全球约有260亿人次观众通过电视转播看比赛,这是向世界推广南非的绝佳机会,将大大提升南非的国际形象。世界杯对南非旅游业的后续影响还将在今后3年逐步显现,预计外国游客将增加200万,旅游业收入将额外增加12亿美元。此外,世界杯预计将为南非创造28万个新的就业岗位。

南非葡萄酒行业预测,世界杯将刺激南非葡萄酒向欧美市场的出口,促使出口萎缩的葡萄酒行业重新振作起来。该行业计划在世界杯的重点比赛期间举行烧烤美食节,以促进葡萄酒的销售,预计来南非看球的35万球迷将消费大量的南非葡萄酒。2010年,南非葡萄酒出口将因世界杯的推动而增长10%至15%。南非葡萄酒的主要出口市场是英国、荷兰、德国、加拿大、美国等。近几年,中国和俄罗斯也成为南非葡萄酒出口大幅增长的新兴市场。

尽管南非为举办世界杯投入了43亿美元,但预计南非获得的经济回报可达130亿美元。此外,南非具有得天独厚的经济优势条件。南非经济占非洲总量的四分之一,电力生产占非洲总量的三分之二。南非与非洲46个国家的贸易额达1047亿美元。南非资源丰富,铂金占世界的90%、锰占80%、铬占73%、黄金占41%、农产品出口占8%。南非有世界一流的高速公路、银行以及电信体系。

综上所述,有理由相信,南非举办的2010年世界杯足球赛将对南非经济发展产生积极而深远的影响

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